Work Smart

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Office Bulb People

Was meinen wir mit Work Smart?

Mit Work Smart meinen wir Arbeitsformen und kulturelle Rahmenbedingungen, die MitarbeiterInnen effizientes, innovatives, selbstbestimmtes und erfülltes Arbeiten ermöglichen – durch

  • zeitliche und örtliche Flexibilität,
  • virtuelle Arbeitsplätze und unterstützende Tools,
  • moderne Büroraumkonzepte und
  • der entsprechenden Führungs- und Unternehmenskultur.

Ausdruck findet Work Smart häufig in mobil-flexiblen Modellen wie Homeoffice und geringe/keine Kernzeiten oder auch hochqualifizierte Positionen in Teilzeit, 4-Tage-Woche, Jobsharing, Sabbatical oder mehr (un)bezahlte Freizeit, die smarte Unternehmen anbieten oder an die sie sich herantasten.

Bei Work Smart geht es nicht um Job-Benefits. Work Smart steht für eine progressive Unternehmenskultur, ein Bekenntnis zu Diversität, Raum für Innovation und Kreativität, Kollaboration, Vertrauenskultur, Freiräume für selbstbestimmteres und freieres Arbeiten und eine Auseinandersetzung mit der Employee Experience. 

Bei allen Vorteilen der selbstbestimmten und ergebnisorientierten Arbeiten sind Menschen mehr denn je gefordert, Grenzen zu ziehen und auf sich acht zu geben. Wirklich smart ist die Umsetzung nur, wenn Unternehmen hier Bewusstseinsarbeit leisten und klare Vereinbarungen zu Erreichbarkeiten oder Erwartungen treffen. 

Was bringen flexible Arbeitsformen deinem Unternehmen?

Werde zum Talentemagnet und halte deine Talente

Flexible Arbeitsformen haben gerade bei den gefragtesten Talenten etwa in der IT und Technik einen äußerst hohen Stellenwert. Punkten kann dein Unternehmen damit aber in allen Berufsfeldern und Altersgruppen. Mache sichtbar, was sonst schwer erkennbar ist und positioniere dein Unternehmen als Top-Arbeitgeber. Der Bullet-Point „Flexible Arbeitsmodelle“ im Inserat reicht da leider nicht.

Erhöhe die Produktivität und steigere die Motivation

Wer im Büro Raum für Konzentration als auch Austausch findet und die Arbeitszeit möglichst nach seinem Rythmus und Bedürfnissen gestalten kann, fühlt sich weniger fremdgesteuert und das steigert die Freude an der Arbeit und gibt Energie. Während der Stauzeit zu Hause zu arbeiten und dann gut gelaunt im Büro anzukommen oder auch eine längere Fitnessmittagspause, kann stimmungstechnisch kleine Wunder wirken.

Mehr Diversität und mehr Frauen in hochqualifizierten Positionen

Flexible Arbeitsmodelle erweiteren deine Zielgruppe deutlich und erregen Aufmerksamkeit bei berufsbegleitend Studierenden, PendlerInnen, Menschen mit Familie im Ausland oder Wochenendhaus, ehrenamtlich Tätige, Mütter und Väter, Pflegende, chronisch Kranke, PensionistInnen, nebenher Selbstständige, Freelancern, die wieder in eine Anstellung gehen möchten, Menschen mit nebenberuflichen Projekten, …

Schaffe Raum für Innovation und Kreativität

Enge Rahmenbedingungen, starre Prozesse und alte Muster, aber auch buchstäblich einschränkende Büroräumlichkeiten hemmen Kreatvität und Innovation. Wer wie ein Schulbub nachfragen muss, ob er eine Stunde früher gehen kann, wird nicht zu Eigeninitiative oder zum Verantwortungnehmen animiert.

Go Green und spare CO2 und Ressourcen

Wer Mobile Office, Gleitzeit oder Teilzeit ermöglicht, agiert nachhaltig und umweltbewusst. Reduziert Staus, spart CO2 und schont Ressourcen. Das schätzen MitarbeiterInnen, BewerberInnen und InvestorInnen.

Schaffe Voraussetzung für agiles Arbeiten und steigere die Wettbewerbsfähigkeit

Das Forcieren von neuem flexiblen Arbeiten vermittelt Talenten, dass MacherInnen statt AdministratorInnen gefragt sind und der Mensch zählt. Das fördert das erforderliche Mindset für agiles Arbeiten. Damit Unternehmen in VUCA-Zeit mit immer kürzeren Produktentwicklungszyklen im internationalen Wettbewerb bestehen können, brauchen sie Menschen, die Verantwortung übernehmen wollen. Wer Verantwortung übernimmt, erwartet in der Regel Freiheiten und Gestaltungsspielraum.